温室効果ガス排出量削減

温室効果ガス排出削減自主行動計画 (スコープ1、2)

:記載情報の信頼性を保証するために、KPMG あずさサステナビリティ㈱による第三者保証を実施しています。

温室効果ガスの排出削減目標と実績

日軽金グループの2015 年度の温室効果ガス排出量は、前年度比約3% 増の768 千㌧となりました。増加の原因は、生産量の増加、電力のCO2 排出係数※1の上昇、およびグループ会社の増加によるものです。なお、温室効果ガス排出量の売上高原単位は省エネルギーの取組みなどの結果2.09㌧-CO2/ 百万円となりました。
(2016年10月 更新)

※1.排出係数
  電力:電気事業連合会公表の前年度使用端CO2排出原単位(2011年度はクレジット反映後)
燃料:「特定排出者の事業活動に伴う温室効果ガスの排出量の算定に関する省令」の各燃料の単位当たりの発熱量と熱量当たりのCO2 排出量

温室効果ガス排出量(千㌧-CO2)

温室効果ガス排出量
※日本軽金属㈱蒲原製造所の水力発電についても、電気事業連合会公表の前年度使用端CO2 排出原単位を使用して実績値・目標値を算出
※目標値は2018~2022年度5年間平均値とし、「エネルギー基本計画」「電気事業における環境行動計画(電気事業連合会)」などの前提条件が大幅に変更となる場合は、本計画を見直すものとする

温室効果ガス排出量の売上高原単位(㌧-CO2/百万円)

温室効果ガス排出量の売上高原単位

環境への影響範囲

環境への影響範囲

・スコープ1:企業が直接排出する温室効果ガスの排出量
・スコープ2:電力などエネルギーの使用によって企業が間接的に排出する温室効果ガスの排出量
・スコープ3:企業がサプライチェーンで間接的に排出する温室効果ガスの排出量

スコープ3

日軽金グループ温室効果ガス排出量

日軽金グループ温室効果ガス排出量

スコープ3排出量(千㌧-CO2

スコープ3排出量の推移

スコープ3排出量の内訳(2015年度)

スコープ3排出量の内訳

※環境省・経済産業省が公表している排出原単位を乗じて排出量を算定しています。
※カテゴリ1はグループ外からの購入量を基準とした上位3品目を対象としています。
 このうちのアルミ地金の購入量は、日本軽金属㈱の調達分を対象としています。

省エネルギーの取組み

2015年度のエネルギー使用量は、横ばいでした。日軽金グループは「省エネ部会」を設置し、各サイトで計画および実施された事例を共有し、グループ内の横展開を図っています。
(2016年10月更新)

エネルギー使用量(PJ)

エネルギー使用量の推移

エネルギー使用量売上高原単位(GJ/百万円)

エネルギー使用量売上高原単位の推移

ピーク電力需要抑制への取組み

東洋アルミニウム㈱群馬製造所では、2012年度にスマートカットプラン(東京電力㈱推奨)を導入しました。このプランは、自家発電機を使用して、夏季(7月~9月)の電気デマンド値を従来の契約値より下げることにより、ピーク電力対策の一役を担う取組みです。同製造所でも東京電力㈱管内の事業所として協力すべく、自家発電機を使用して取組みを進めました。

2012年度は、2011年度と比較して約1,500kWデマンドの低減となりました。
(2013年10月掲載)

スマートカットプラン

蒸気駆動コンプレッサの導入

日軽新潟㈱は、2013年に蒸気駆動コンプレッサを導入しました。これは、蒸気を動力源としており、大幅に電力を削減することができます。減圧エネルギーを有効利用した後の蒸気は、従来通り工場ラインに供給されます。

この設備の導入により、コンプレッサに使用する電力を約3%節約することができました。また、圧縮熱の有効利用やボイラー効率の改善により、燃料の天然ガスを約8%節約することができました。
(2014年10月掲載)

エネルギー使用量の推移

蒸気駆動コンプレッサのしくみ

物流における環境への取り組み

日軽金グループの物流部門を担当している日軽物流(株)は、環境への取組みを積極的に実施しています。

CO2排出量の推移

CO2排出量の推移

燃費の推移

燃費の推移

燃料使用量の推移

燃料使用量の推移

アイドリング時間の推移

アイドリング時間の推移

物流における環境法の対応

日軽物流(株)は輸送事業に関係する法令・規則の遵守を徹底しています。

従来から、日軽物流(株)では法令遵守を主眼とした独自のEMS(環境マネジメントシステム)を運用してきましたが、2012年度から輸送事業者としての遵守項目を加えた「NLCエコ(環境保全活動)社内認定制度」を導入し、運用を開始しました。これにより、全国の少人数の営業所等においても環境関係法令への対応などをさらに充実させています。
(2016年10月更新)
※NLC:「Nikkei Logistics Co., Ltd.(日軽物流(株)の英文商号)」の略称

  • 環境保全活動
    環境保全活動

物流における安全管理

日軽物流(株)は、化学物質輸送における乗務員の「イエローカード」携帯の管理を徹底しています。また、物流事故の防止、および万一の事故時の適切な対応力をつけることを目的に、タンクローリーからの漏洩を想定した薬液漏洩遮断処理訓練や、事故を想定した被災者の救護訓練などの緊急時対応訓練を定期的に実施しています。さらに、公道上の事故の際の通報体制も整備して、迅速に対応できるように努めています。
(2016年10月更新)
※イエローカード 化学物質や高圧ガス輸送時の万一の事故に備え、ローリーの運転手や消防・警察などの関係者がとるべき処置を書いた緊急連絡カード

  • 薬液漏洩遮断処理訓練
    薬液漏洩遮断処理訓練

NLCエコ社内認定制度

日軽物流(株)は、「NLCエコ社内認定制度」の運用を2012年度より開始しました。「NLCエコ社内認定制度」とは、事業活動における環境負荷の削減を図り、環境に優しい輸送事業者となることを目的とした、日軽物流(株)独自の環境保全活動であり、グリーン経営(環境負荷の少ない事業運営)を基本としています。
「NLCエコ」は、少人数の営業所でも環境保全への取組みができる仕組みになっており、日軽物流(株)ではこの活動を通して、エコドライブの推進ならびに従業員の自主的な取組みへの意識の醸成や士気の向上を図っています。
(2016年10月更新)

乗務員の運転管理の向上

日軽物流(株)ではCO2排出量削減の活動を継続して行っています。また、GPSによる効率的な運行管理システムとGセンサー(加速度計)による不要な急加減速を排した適正速度管理システムを併用することにより、さらなる経済速度運転に結びつけています。この他、エコドライブ研修会の開催(全国7カ所)、環境に関する教育と乗務員表彰制度の充実など、乗務員の環境への意識を高める活動を継続的に実施しています。
(2016年10月更新)